W Głównej Kwaterze trwają przygotowania nowego dokumentu o nazwie ZASADY WSPIERANIA DRUŻYNOWEGO W ZHP. Niektóre jego fragmenty były znane już rok temu, w tej chwili jest w trakcie konsultacji. Warto się zastanowić, czy będzie nam pomocny. Zachęcam do zgłaszania uwag:

ZASADY WSPIERANIA DRUŻYNOWEGO W ZHP - cz. 2
STRUKTURA WSPIERAJĄCA PRACE DRUZYNOWYCH

5. Wspieranie drużynowego w realizacji programu wychowawczego gromady/drużyny jest ciągłym procesem prowadzonym przez komendy hufców, komendy chorągwi oraz Główną Kwaterę ZHP. Podejmowane przez nie działania mają na celu bezpośrednie lub pośrednie wspieranie drużynowego w realizacji programu wychowawczego gromady/drużyny

6. Do zadań komend hufców w zakresie programowo-metodycznego wspierania drużynowego należy:
- przygotowywanie kandydatów na drużynowych do pełnienia funkcji;
- prowadzenie form doskonalących dla drużynowych (metodycznych i repertuarowych);
- wspieranie procesu budowania programu w gromadach/drużynach i pomoc w realizacji programu drużyn;
- motywowanie drużyn np. poprzez współzawodnictwo lub kategoryzację drużyn;
- prowadzenie poradnictwa dla drużynowych z wykorzystaniem różnych form (spotkania, konsultacje, listy dyskusyjne itp.);
- promowanie propozycji programowych;
- popularyzacja specjalności;
- inicjowanie lub przygotowanie pod kątem programowym, organizacyjnym i logistycznym przedsięwzięć programowych dla środowisk hufca wynikających z ich potrzeb.

7. Na poziomie hufca wsparcie realizuje: zastępca komendanta ds. programu i pracy z kadrą, namiestnictwa (zuchowe, harcerskie, starszoharcerskie i wędrownicze), zespól kadry kształcącej, komisja stopni instruktorskich. Hufiec może przyjąć odmienny sposób zorganizowania się, pod warunkiem realizacji zadań.

8. Do zadań komend chorągwi w zakresie programowo-metodycznego wspierania drużynowego należy:
- nadzorowanie i wspieranie działań komend hufców w zakresie wspierania drużynowych;
- wspieranie kształcenia i doskonalenia drużynowych w hufcach;
- organizowanie kształcenia szczepowych, namiestników i kadry programowej hufców (doskonalenie i motywowanie instruktorów odpowiedzialnych za pracę z drużynowymi w hufcach);
- wspieranie metodyczno - repertuarowe kadry pracującej z drużynowymi w hufcu;
- tworzenie propozycji programowych o tematyce regionalnej – odpowiadających na potrzeby województwa, regionu;
- promowanie ogólnozwiązkowych propozycji programowych;
- inicjowanie, przygotowanie pod katem programowym, organizacyjnym i logistycznym przedsięwzięć programowych odpowiadających na potrzeby środowiska;
- wspieranie działań specjalnościowych drużyn;

9. Na poziomie chorągwi wsparcie realizuje: zastępca komendanta ds. programu i pracy z kadrą, referaty (zuchowe, harcerskie, starszoharcerskie i wędrownicze), referaty NS, referaty i inspektoraty specjalnościowe, zespól kadry kształcącej, komisja stopni instruktorskich. Chorągiew może przyjąć odmienny sposób zorganizowania się, pod warunkiem realizacji zadań.

10. Do zadań Głównej Kwatery ZHP w zakresie programowo-metodycznego wspierania drużynowego należy:
- doskonalenie metodyk i instrumentów metodycznych;
- opracowywanie propozycji programowych dla drużyn;
- organizowanie kształcenia w tym form doszkalających (metodycznych i repertuarowych) dla kadry programowej chorągwi, wspieranie kształcenia i doskonalenia kadry programowej hufców;
- inicjowanie działań specjalnościowych i popularyzacja specjalności;
- wspieranie metodyczno - repertuarowe szefów referatów oraz kadry programowej chorągwi i hufców,
- prowadzenie poradnictwa dla kadry z wykorzystaniem różnych form (strony internetowe, wydawnictwa);
- inicjowanie, przygotowanie pod katem programowym, organizacyjnym i logistycznym przedsięwzięć programowych odpowiadających na potrzeby środowiska;
- inicjowanie działań programowych odpowiadających na potrzeby kraju.

11. Na poziomie GK wsparcie realizuje: zastępca naczelnika ds. programu i pracy z kadrą, wydziały (zuchowy, harcerski, starszoharcerski i wędrowniczy), wydział NS, wydział i inspektoraty specjalnościowe, CSI, komisja stopni instruktorskich. GK może przyjąć odmienny sposób zorganizowania się, pod warunkiem realizacji zadań.

Moje uwagi:
pkt. 6: (przedostatni podpunkt) popularyzacja i wspieranie specjalności;
pkt. 7: dopisałbym : inspektoraty specjalnościowe
pkt. 8: do ostatniego podpunktu dopisałbym także promocję.
pkt. 9: dopisałbym: Zespół Pilota
pkt. 10: dopisałbym do podpunktu 4 słowo "i wspieranie"
pkt. 14: Ten podpunkt bym usunął, zmusi to instruktorów mocno działających już na szczeblu chorągwianym do cofnięcia się o pewien poziom celem zdobycia BOKP a dokładniej ukończenie szkolenia kadry programowej hufców – nawet jeśli są doświadczonymi programowcami na szczeblu chorągwianym. BOKP nadaje Komendant Chorągwi na podstawie opinii członka komendy hufca odpowiedzialnego za program. A co w sytuacji kiedy dany instruktor nie podlega już programowo pod komendanta hufca ponieważ pełni służbę w komendzie Chorągwi?!